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市场的发展,企业实力需提升

      随着市场的急速发展,企业以旧市场软实力应对大浪潮,显得比较“疲惫”,急需给企业注入新鲜浪潮的血液。在这浪潮下,员工压力剧增,导致工作负面情绪爆发

该怎么提升员工的能力

      企业内部培训需求无相应的科学分析方案支撑,无法有效的对员工进行有针对性的培训;不了解各岗位人员素质能力需达到的标准;关键岗位无胜任力沉淀与积累的计划,因此关键岗位员工的离职,导致企业巨大的损失

工学矛盾,培训无法落实

      传统的培训需集合员工于固定的时间、地点进行脱岗面授,易造成员工的抵触的心理,导致培训效果不佳;线下面授的成本高昂且培训覆盖率低,无法满足企业全员学习的宗旨

传统培训资源有限

      传统的培训,过于填鸭式,无法有效的满足员工差异化的需求;传统的培训,无法将同需求的资源有效的重复利用

企业内部人才选拔

      培训结果无法转变成企业的考核制度,导致企业无法将培训效果纳入企业对员工的岗位胜任力、岗位的升迁考核

企业内部沟通

      各部门自成小团体,内部信息沟通障碍重重,跨部门团队间协作困难;多分支企业跨地区沟通成本高,信息传达反馈不及时,延误重要工作

快来翼学网他能为您解决一切……
针对企业员工不同阶段的能力提升学习方案

      我们具有丰富的素质模型建设经验,具有各个岗位的素质常模标准库,能快速、准确、低成本建设各岗位素质模型标准;将为企业的关键岗位科学的分析并建立符合企业需求的岗位能力提升学习方案

提供功能强大的企业在线商学院云平台

      为企业免费建设专属且可独立运营的企业商学院;商学院云平台提供企业在线学习外,还拥有天性测试、视频会议、内部即时沟通工具、在线考试等多方位服务功能

1600多门精品课程,覆盖23个行业,260多个岗位.

      设置有通用岗位课程,适应于各行业各岗位;同时拥有专业热门课程,销售、市场营销、财务管理、人力资源、金融管理、生产管理等一系列企业热推的课程;与全球500强企业优质讲师联袂出品,具有企业实践与先进理论的指导性课程

明晰的岗位课程模型

      让学员清晰认知自己在本岗位上的胜任力;明确每个岗位的培训发展学习方案;检验每个员工的胜任本岗位的能力;拥有将员工的培训效果转化为绩效的能力;拥有金融、汽车、酒店、房地产等六大行业岗位的课程模型

低成本的知识传播和重复学习模式

      一次培训长久受益;同种培训需求,企业可重复利用学习方案,降低成本,提高培训的利用价值;员工可反复地进行知识点学习和攻克,大大降低培训成本

企业内部沟通IM

      帮助企业建立用于纯粹内部沟通的即时沟通服务,图文沟通、文件传输、讨论组;降低企业各部门、各层次业务沟通的时间成本,大大提高工作效率

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